Наталья Бандурина,корреспондент: «В самом начале пандемии в Петербурге впервые в стране открывается обсерватор на базе университета им. Мечникова, самая обширная сеть прививочных пунктов разворачивается именно в нашем городе. Первые выплаты и компенсации врачам — тоже у нас. Еще было много других решений, которые принимались здесь и сейчас. Важно было соблюсти баланс между краткосрочными задачами и стратегическими целями. И это получилось. Петербург возвращается к нормальной жизни. Как тогда, так и сейчас выполнение поставленных целей находятся под особым, губернаторским контролем».
На сегодня не осталось, наверное, ни одного скептика, человека, который бы не признавал очевидное — COVID существует. Более того, он смертельно опасен. А год назад многие относились к новому вирусу с пренебрежением. Возмущались обязанностью носить маски в общественных местах, надевать перчатки. Но уже первые данные о заболевших говорили об одном — коронавирус здесь всерьез и надолго. Первых пациентов с подозрением на новую инфекцию 26, позже уже 44. Потом они будут исчисляться сотнями, потом тысячами.
Александр Беглов,губернатор Санкт-Петербурга: «Давайте вместе позаботимся о себе, своих близких, друзьях и соседях. Не болейте. Берегите себя. Вместе мы справимся».
Действовать надо было немедленно. Без локдауна Петербург мог получить до миллиона инфицированных. Городским правительством было принято решение об ограничительных мерах. Ежедневные контакты горожан удалось сократить на три четверти, это позволило подготовиться к полномасштабной борьбе с вирусом: перепрофилировать стационары, подобрать эффективные методики лечения, подготовить кадры, наладить выпуск средств индивидуальной защиты.
Александр Беглов,губернатор Санкт-Петербурга: «Хочу поблагодарить всех, кто соблюдает правила и выходит из дома в защитной маске и перчатках. К концу прошлой недели сознательных горожан было абсолютное большинство. Это очень важно».
В начале марта 2020 года город имел 940 специализированных мест в стационарах для лечения. К 15 июня была развернута 11 601 койка. В декабре, на втором пике пандемии, 12 328 коек. Больных со средней и тяжелой формами коронавируса также принимал пансионат «Заря» в Курортном районе. В рекордные сроки, всего за неделю, выставочный комплекс «Ленэкспо» был переоборудован под временный госпиталь. Сначала это были 1000 коек, затем мощности были увеличены до 2,5 тысяч коек. За время его работы медицинскую помощь получили 1768 человек.
Александр Беглов,губернатор Санкт-Петербурга: «Здесь условия, к которым нужно привыкнуть, и пациентам, и медицинским работникам. Нужно оказать всяческое содействие. Это наш передовой отряд, который помогает делать большую работу, чтобы пациенты выздоравливали».
Госпиталь на базе выставочного центра в Петербурге стал единственным подобным лечебным учреждением во всем мире. Специально для него было закуплено самое современное оборудование. Пациенты находились под постоянным контролем врачей, которые, к слову, жили на работе, месяцами не видев родных и близких.
Константин Семенцов,заместитель начальника Госпиталя для ветеранов войн по хирургии: «Процесс создания лечебного учреждения, филиала учреждения, был с нуля полностью. Достаточно оперативно строители возвели необходимые секции для размещения пациентов. Достаточно быстро все было укомплектовано материальной базой, необходимой для лечебного процесса. Во многом это было по опыту создания военно-полевых инфекционных госпиталей, когда они строились фактически на необорудованной местности»
Стало очевидно, что строить больницы-трансформеры перспективно. Первый такой трансформер — новый корпус Госпиталя ветеранов войн на 400 коек — построили за 5 месяцев. Затем были введены стационары в Колпино на 400 мест, на Чугунной улице на 200 мест. Таким образом, город за короткий срок ввел дополнительно тысячу новых мест в современных стационарах.
Александр Беглов,губернатор Санкт-Петербурга: «Самое главное — это повышение безопасности наших горожан, возможность оказывать экстренную помощь в непростых условиях. Поэтому мы готовимся к тому, что будут впереди еще вызовы. Но мы готовы ответить на эти вызовы».
Многопрофильная больница №2 в «ковидный» режим перешла одной из первых. В общей сложности здесь пролечили 6 416 пациентов. На это время инфекционистами стали и хирурги, и реаниматологи. Параллельно они продолжали оказывать высокотехнологичную помощь по своему профилю. Врачам предстояло понять, кому помощь нужна срочно, а кто еще может подождать. Стационар из-за соблюдения эпидемиологических мер безопасности не мог принимать столько же пациентов, как до пандемии.
Владимир Волчков,главный врач Городской многопрофильной больницы № 2, Заслуженный врач РФ: «Мы обзваниваем пациентов, которые стояли на очереди, просим с пониманием относиться к данной ситуации. Да, возможно снижение потоков на первоначальных этапах. Но мы выстраиваем свою работу под работу 7 дней в неделю. Постараемся существенно не уменьшать объемы, хотя корректировка по числу будет сделана».
Сначала подстанции скорой помощи были перегружены, перед приемным отделением больниц выстраивались очереди. Их удалось сначала уменьшить, а потом и вовсе ликвидировать. 12 амбулаторных центров КТ делали по 1 200 исследований в день. Это позволило обойтись без госпитализации двум третям не тяжелых пациентов. Было закуплено дополнительно 127 машин для скорой и неотложной помощи. Бригадам выдали планшеты и пульсоксиметры.
Александр Беглов,губернатор Санкт-Петербурга: «Эпидемия заставила нас серьезно пересмотреть базовые подходы к организации здравоохранения, к вопросам снабжения, безопасности. Многое из того, что годилось для «мирного времени», проверку пандемией не прошло. Но мы с самого начала были нацелены на поиск не разовых, а именно системных решений. Многие из этих решений мы выработали первыми в стране».
С помощью ученых Политеха раньше всех в Петербурге вооружились математической моделью развития эпидемии. Впоследствии она была принята и на федеральном уровне. Рассчитали силы и средства. Определяли сроки развертывания мощностей. Появился Единый цифровой канал с онлайн-контролем за наличием и потребностью в койках, лекарствах, средствах защиты. Более того, в городе не прекращалось строительство ни одного из запланированных медучреждений. В июле 2020 года было начато строительство 4-х новых стационаров, которые после снятия всех ограничений можно будет переформатировать в обычную больницу.
Александр Беглов,губернатор Санкт-Петербурга: «То, что касается корпуса Святой Марии Магдалины, то мы заложили его, работы идут, деньги полностью, как сложно ни было, выделены. В декабре 2021 года мы построим новое здание на 160 мест для наших детишек. Хочу обратить внимание, что стройка очень сложная, потому что практически внутри двора приходится возводить 5-этажное здание, более 5 тысяч квадратных метров. Для детишек Василеостровского района появится новый реабилитационный стационар, для того, чтобы они могли получать соответствующее лечение».
В самом начале пандемии по поручению президента была создана рабочая группа Госсовета по противодействию коронавирусу, выделено федеральное финансирование регионам. На решение неотложных вопросов губернаторам были переданы полномочия по самостоятельной выработке решений. В самом начале – это было экстренное реагирование. На втором этапе – начали готовиться к разным сценариям пандемии. Работали на опережение, чтобы сгладить новую волну.
Александр Беглов,губернатор Санкт-Петербурга: «Четкая работа медицинских работников была для города вопросом первостепенной важности. Петербург установил региональные стимулирующие выплаты и компенсации заболевшим медработникам, а также семьям умерших. Выплаты получили более 11 тысяч медиков. Еще раз хочу сказать огромное спасибо нашим медикам. Абсолютно всем. Начиная от санитарок, врачей, медсестер, водителей скорых. Они выполнили свой долг, рискуя своей жизнью, и помогли городу. 24 часа в сутки они работали и продолжают работать в напряженном режиме. Огромное им спасибо и низкий поклон».
В итоге, в конце года удалось преодолеть рост заболеваемости. Удержать большинство инфицированных на амбулаторном лечении. Не допустить остановки экономики.
Последствия пандемии сказались на работе как крупных предприятий, так и ресторанов и кафе. Помочь бизнесу — означало помочь городу. Правительство разработало три пакета антикризисных мер поддержки бизнеса. Работали отраслевые экспертные советы. 115 ключевых предприятий города были включены в федеральный список системообразующих организаций. Вместе с бизнесом сформировали аналогичный региональный перечень из 355 компаний. Благодаря этому они получили доступ к расширенному пакету льгот.
Александр Беглов,губернатор Санкт-Петербурга: «Предоставили налоговые преференции и арендные льготы на 15 миллиардов 200 миллионов рублей. Докапитализировали Фонд содействия кредитованию малого и среднего бизнеса и Фонд развития промышленности на 4,5 млрд. рублей. Выдали через них более тысячи льготных кредитов и поручительств. Прежде всего, предприятиям, сохраняющим рабочие места. Мы отложили переход к повышенной кадастровой стоимости объектов недвижимости. Это сэкономит бизнесу свыше 4 млрд. 300 миллионов рублей. Для граждан отсрочка тоже действует. Для малого и среднего бизнеса был введен мораторий за просрочку оплаты услуг ресурсоснабжающих организаций. На предприятиях и в организациях были разработаны и внедрены стандарты безопасного пост-ковида».
Во втором квартале 2020 года от арендной платы освободили 491 арендатора на сумму 156 млн. рублей, мера поддержки предоставлялась по договорам, заключенным до марта 2022 года. 10 некоммерческих предприятий освободили от арендной платы на сумму почти 8 млн. рублей. 30 НКО получили отсрочку на сумму 12 млн. рублей. Налоговая база по налогу на имущество физических лиц в 2021 году не увеличилась. Выдано 973 разрешения в летний период и 180 разрешений в зимний период на использование земельных участков для размещения уличной мебели, выносных столиков при предприятиях общественного питания. Отсрочка уплаты арендной платы за 2-й и 3-й кварталы 2020 года предоставлялась арендаторам, осуществляющим деятельность в пострадавших сферах.
Александр Беглов,губернатор Санкт-Петербурга: «Конечно, год был для бизнеса непростым. Особенно для малого и среднего. Они больше всех пострадали. И мы сегодня видим, что восстановление идет практически по всем отраслям. И мы помогали и будем помогать малому и среднему бизнесу».
Для поддержки малого и среднего бизнеса, помимо всех мер поддержки, был разработан новый городской проект «Акселератор». Его цель — помочь компаниям восстановиться после пандемии и адаптироваться к новому цифровому пространству. Проект рассчитан на четыре приоритетные отрасли: производственные и технологические компании, предприятия креативных индустрий (искусство, архитектура, дизайн, мода, кино, телевидение, издательское дело, реклама, образование), а также сферы услуг (общепит, ритейл, бытовое обслуживание) и социальных предпринимателей. В общей сложности, по новой программе обучатся порядка 40 тысяч бизнесменов. Набор стартовал 1 марта, до ноября они будут проходить курс акселерации.
Виктория Тишина,дизайнер: «Этот «Акселератор» дает возможность трансформации предприятия, которое уже существует на рынке, выход на новые рубежи. В принципе, я постоянно пользуюсь программами, которые у нас предлагаются правительством. Но данный «Акселератор», чем он мне больше всего нравится, уже давно возник вопрос, что экономика не индустриальная, а постиндустриальная. Где главная идея – команда, креатив. И я надеюсь, что в этом «Акселераторе» я именно это и получу. Потому что если работать старым форматом, думать по-старому, ты ничего не добьешься. Мы сейчас не продаем изделия, не оказываем услугу. Мы отдаем впечатление клиенту. И научиться этому я надеюсь в «Акселераторе»».
По данным рейтинговых агентств России, Петербург сегодня занимает первое место по количеству налоговых мер поддержки и числа, зарегистрированных самозанятых. Второе место по выделенным федеральным субсидиями.
А по итогам 2020 года объем закупок у малого и среднего бизнеса составил более 158 млрд. рублей, заключено почти 110 тысяч контрактов. На сегодня малый и средний бизнес обеспечивает работой 1 млн. 350 тысяч петербуржцев, а это 45% всего работающего населения.
В Петербурге на сегодня зарегистрировано 345 тысяч малых и средних предприятий. Показатель города по количеству субъектов малого и среднего предпринимательства на 1000 человек населения — 63,7% , и этот показатель самый высокий в России. Результат совместной работы города и бизнеса.
Наверное, в самой сложной ситуации из-за введенных ограничений оказались петербуржцы старшего поколения и семьи с детьми. 706 тысяч петербуржцев старше 65 лет получили от города доплаты за самоизоляцию.1 млн. 834 тысячи льготников — средства на покупку масок и перчаток. 2 млрд. 300 миллионов рублей из городского бюджета было направлено на софинансирование новой ежемесячной выплаты на детей от 3 до 7 лет, которую ввел Президент России. Этой выплатой были обеспечены более 48 тысяч семей.
Валентина Шемякова,многодетная мать: «Был момент, когда мы оказались в очень тяжелой ситуации, Приморский район нам помогал выплатами. Мы благодарны очень были. Сейчас мы уже хорошо встали на ноги, можем сами справляться с проблемами».
С первого сентября прошлого года вся начальная школа в Петербурге получает завтраки и обеды бесплатно. Открылось 8 новых зданий школ и 12 новых зданий детских садов; в новом учебном году будут работать 687 государственных школ и 1046 государственных детских садов. В этом году в школу пошли 535 тысяч детей, на 20 тысяч больше, чем в прошлом. Среди них – 62 тысячи первоклассников.
Александр Беглов,губернатор Санкт-Петербурга: «Поддержали семьи, где есть школьники и дошколята. В первую волну отменили родительскую плату за детсады. Сохранили дежурные группы для работающих родителей. Организовали выдачу продуктовых наборов в детских садах и льготным категориям в школах и колледжах. Весной, когда все школы работали дистанционно, при поддержке ответственного бизнеса и неравнодушных горожан, предоставили детям более 11 тысяч планшетов и компьютеров. К началу нового учебного года город закупил еще 6 тысяч планшетов».
Петербургские педагоги подготовили более 5 тысяч дистанционных уроков. Дистанционные занятия проводили студенты педагогического университета. Благодаря этому, весь учебный год петербургские школы отработали в очном режиме. Что позволило родителям школьников спокойно трудиться. Опыт Петербургского образования во время второй волны пандемии признан самым эффективным в стране. Кроме того, в каждом учебном заведении прорабатывались индивидуальные маршруты для каждого класса. Чтобы одновременно в одном помещении не скапливалось большое количество учащихся.
Сергей Данилов,директор гимназии №56, заслуженный учитель Российской Федерации: «Составлены изменения в расписании для того, чтобы все, кто находятся в школе, одновременно не оказывались в столовой. Для детей это любимое место. Насколько это возможно, мы потоки развели. Сейчас мы выходим работать так, где-то сместив всех, сдвинув, но в щадящем режиме, потому что есть еще одна заинтересованная сторона – это родители».
Дистанционка, онлайн, встречи в Zoom, все эти понятия плотно вошли в наш лексикон. Они стали частью нашей жизни. Во время ограничений в ряде организаций произошли серьезные изменения по оказанию услуг населению. Было упрощено получение всех государственных и муниципальных услуг. Была введена предварительная запись на посещение МФЦ – по телефону и через портал Госуслуги. На портал добавили 23 электронных услуги и 2 новых сервиса.
Чаще всего петербуржцы обращались за услугами по госрегистрации недвижимости — 37%, отдела социальной защиты населения — 17%, получения ключа электронной подписи — 15%, по линии ГУ МВД России — 11%, пенсионного фонда — 6%. Как только это стало возможным, МФЦ открылись на прием граждан, работа была организована по всем правилам безопасности.
Ирина Глазунова,начальник сектора №2 МФЦ Невского района: «Более подробно стали консультировать сотрудники центра телефонного обслуживания, все объясняют. Соответственно, минимизировалось количество консультаций и неполных комплектов. Поток никак не изменился, востребованность есть, не все смогли переключиться на электронный вид услуг».
В первый месяц после открытия сотрудники многофункциональных центров работали без обеда и выходных. Обрабатывали сотни тысяч заявок. Сказывалось время, когда здесь не могли принимать клиентов. Сегодня МФЦ работают в обычном графике, но тот опыт, который был получен во время пандемии, привел к тому, что многие теперь пользуются услугами дистанционно.
Петербургские предприятия одни из первых начали производство вакцины, по всему городу оборудовали и развернули десятки прививочных пунктов. Сначала Петербург получил около 1000 доз «ЭпиВакКороны» и почти 23 тысячи доз «Спутника V». Кстати, именно «Спутник V» – первая не только в России, но и в мире зарегистрированная вакцина для профилактики COVID-19. Препарат разработали в научно-исследовательском центре имени Гамалеи. В настоящее время она входит в десятку лучших вакцин-кандидатов в списке Всемирной организации здравоохранения. Второй российской вакциной, ее зарегистрировали в октябре, стала «ЭпиВакКорона». Вакцина поступает на Центральную фармацевтическую базу города, после чего ее развозят по прививочным пунктам и поликлиникам.
Елена Антонова,заведующая отделом хранения Центральной фармацевтической базы Санкт-Петербурга: «Ежедневно, фактически в режиме «третьей скорости», с утра и до вечера мы отгружаем ковидную вакцину. Для того чтобы в нашем городе прививочная кампания проходила бесперебойно. Так как это не первая поставка, процесс более-менее отлажен. Мы уже знаем, кто и что делает. И видим, кому в какой момент помочь. Мы в первую очередь должны сделать свою работу».
На сегодня в нашем городе развернута самая обширная в стране сеть прививочных пунктов: 134 стационарных, 13 мобильных, 67 специальных выездных бригад — для петербуржцев с ограниченными возможностями здоровья. Все прививочные пункты обеспечены вакциной. Свыше полумиллиона горожан уже прошли полный цикл вакцинации.
Дмитрий Лисовец,председатель Комитета по здравоохранению администрации Санкт-Петербурга: «Сейчас могу сказать, что те штаммы, которые циркулируют здесь, в Санкт-Петербурге, в случае даже заболевания после вакцинации, заболевание протекает легко. Масса случаев, когда в семье заболевают не вакцинированные и вакцинированные. У не вакцинированных заболевание протекает в средней степени тяжести или даже тяжело. А у вакцинированного – бессимптомно или в легкой форме».
Вакцина доступна каждому жителю города. Ее получить можно как в поликлинике, так и в обычном торговом комплексе. Без очередей и записи. В каждом прививочном пункте обязательно работает врач, он узнает, есть ли у пациента противопоказания, медсестра измерит температуру, а после прививки пациент задержится еще на 30 минут. Чтобы можно было понаблюдать за его самочувствием. Именно эта нехитрая процедура нанесла удар по вирусу. Появление нашей отечественной и, главное, действенной вакцины, в том числе позволило не ставить жизнь целого мегаполиса на паузу, а, напротив, развиваться, достигать намеченных целей.
От того, какие решения были приняты в прошлом году, зависело то, каким город выйдет из ситуации связанной с последствиями пандемии. Выстоять было необходимо, сохранить ключевые векторы развития Петербурга, к ним можно отнести, так называемый транспортный каркас города. В прошлом году началось проектирование новой высокоскоростной железнодорожной магистрали Москва – Санкт-Петербург. Экологические проекты также являются приоритетными. Полтора месяца назад в городе досрочно сдали первую очередь Охтинского коллектора, так воплощается в жизнь замысел еще советских инженеров. Сейчас уровень очистки сточных вод достиг уже 99,5%.Когда коллектор будет полностью введен в строй, уровень очистки достигнет 100%.
Наталья Бандурина,корреспондент: «Правый приток Невы, река Охта. Прежде всего, известна тем, что в ее устье располагался шведский город Ниен — предок Петербурга. В наше время Охта печально известна своей грязной водой. Десятилетиями в нее сбрасывали сточные воды. Теперь все сточные воды напрямую попадают на Северную станцию аэрации благодаря Охтинскому канализационному коллектору».
Коллектор, по сути, спасет некогда живописную городскую реку. Да и в целом сильно поправит экологическую обстановку в городе. В 2019 году из Охты извлекли 4,5 тысячи кубометров различного хлама. 19 канализационных стоков напрямую сбрасывали нечистоты в воду, которая, к слову, попадала и в Неву, главный источник питьевой воды в городе. А поэтому не стоит говорить о том, насколько важен этот проект для города. И вот уже берега некогда самой грязной городской реки преображаются: открываются новые городские общественные пространства и зоны отдыха.
Александр Беглов,губернатор Санкт-Петербурга: «За последние два года в 3,5 раза увеличены объемы работ по очистке водоемов от донных отложений и мусора. В этом году в адресную программу вошло рекордное число таких объектов. Петербуржцы активно участвуют в экологических акциях, инициируют объекты благоустройства».
Сегодня набережная реки Охты круглый год — центр притяжения для всех жителей района. Здесь уже оборудовали пешеходные и велодорожки, установили часть уличной мебели, организовали спортивную зону и скейт-прощадку.
Наталья Бандурина,корреспондент: «В прошлом году в Петербурге благоустроили 30 общественных пространств и более 200 дворов. В 2021 году в рамках проекта «Формирование комфортной городской среды» планируют благоустроить еще 225 объектов, а именно: 12 общественных пространств и 213 дворовых территорий».
Одной из наиболее пострадавших от пандемии отраслей – стала культура. Ее выпавшие доходы превысили 2 млрд. рублей. Многие запланированные события пришлось перенести на 2021-й год. Городское правительство приняло решение не снижать госзадание для театров и концертных организаций. Это позволило сохранить среднюю зарплату по отрасли и творческие коллективы.
Александр Беглов,губернатор Санкт-Петербурга: «Культурная жизнь нашего города не прерывалась даже в самые тяжелые времена. Активно поддерживаем ее и в пандемию. Представили дополнительные субсидии городским организациям культуры. Негосударственным компенсировали затраты на трансляции. Запустили агрегатор «Культура Петербурга» с бесплатными спектаклями, концертами, экскурсиями и выставками».
Несмотря на сложности карантинного года, в Петербурге проведено 13 международных и более 60 всероссийских спортивных соревнований. Организовано 15 онлайн-соревнований по 10 видам спорта. Город на всех уровнях помогал тем, кто пострадал от последствий пандемии. Именно благодаря этому удалось выйти на такие показатели.
Уровень средней номинальной зарплаты в Петербурге составляет 68 тысяч 383 рубля, и это на треть выше показателей по стране. Уровень безработицы вдвое меньше, чем по России. За год число безработных уменьшилось со 108 тысяч до 45 тысяч.
Александр Беглов,губернатор Санкт-Петербурга: «2020 год показал, какой дружный у нас с вами город. Мы всегда это знали. Но сейчас еще раз убедились в этом. Мы многое можем, когда мы вместе. Это основа ленинградского и петербургского характера. Как и другие города и страны, мы не можем сказать, что уже полностью победили коронавирус. Но мы научились действовать в экстремальных условиях. Не паниковать, не искать виновных, а объединять усилия и работать. Спасибо всем большое!»
Наталья Бандурина,корреспондент: «Тему продолжим с политологом Дмитрием Солонниковым. Здравствуйте Дмитрий, это был непростой год для Петербурга. Как вы считаете, чему мы научились за этот год? И как справилось городское правительство?»
Дмитрий Солонников,политолог: «Отчет прекрасно показал, что город успешно справлялся с теми проблемами, которые были в мире, в стране, в Петербурге в 2020 году. И в данной ситуации город, да, успешно реализовал целый ряд направлений, которые важно было в данной ситуации сделать. Это и соцподдержка, и помощь врачам, и работа системы здравоохранения. Что очень важно, подчеркнул губернатор, у нас не были остановлены адресно-инвестиционные программы, у нас отлично поработала система строительства. И все, что нужно было построить, все, что нужно было ввести в строй, было введено. У нас отличное исполнение бюджета, чуть ли не лучшее за последние годы. И это в условиях кризиса, в условиях коронавирусных ограничений. Важно, что губернатор об этом объявил, принимаются крупные стратегические программы. И в области культуры, и в области науки, современных цифровых технологий, инновационных проектов. Не просто город восстанавливается после кризиса, а город создает специальные большие прорывные программы, нацеленные на будущее. Раз есть такая возможность, есть такая установка, значит, у города есть возможности. Значит, город спокойно пережил ситуацию, и у него действительно есть ресурсы, чтобы развиваться дальше. Это было продемонстрировано. Эту уверенность, убежденность в том, что самое худшее позади, а впереди нас ждет устойчивое развитие, губернатор продемонстрировал. Я думаю, это и был основной посыл его выступления».
Наталья Бандурина,корреспондент: «А теперь коротко о том, какие еще темы минувшей недели были наиболее актуальны и значимы для Петербурга, а значит, именно им уделил внимание губернатор».
Петербург предложил регионам России собственную методику оценки работы районных администраций в сфере энергосбережения. Мега-проекты КАД, ЗСД выведут Петербург в премьер-лигу мировых мегаполисов по уровню транспортной инфраструктуры. Петербург расширит партнерство с Мурманской областью в освоении Арктики. Цифровизация медицины в Петербурге завершится в 2022 году. В Петербурге почтили память погибших при стрельбе в школе Казани. Стихийный мемориал появился у представительства Татарстана. После трагедии в Казани в петербургских школах проведут комплексную проверку систем безопасности. На Яхтенной улице открыли новый детский сад на 265 мест. В нем будет работать автошкола для малышей. Петербург перешагнул полумиллионный рубеж по вакцинации от COVID-19 вторым компонентом препарата. В Петербурге отметили Международный день медицинских сестер. В рамках городской программы «Молодежи — доступное жилье» 184 семьи получили ключи от квартир в доме на улице Красной в Кронштадте. В Петербурге наградили победителей регионального этапа Всероссийского конкурса «Семья года». До конца года в Калининском, Московском и Василеостровском районах появятся 3 новых филиала коворкинга «Просто».
Наталья Бандурина,корреспондент: «Несмотря ни на что, город развивался, строился. Мы внимательнее стали относиться к своему здоровью и здоровью окружающих. В новейшей истории не было подобных испытаний, значит, и готовых решений тоже не было. Но с уверенностью можно сказать, город справился. Как можно быстрее вернуть Петербург к нормальной жизни — задача, которая находится под особым, губернаторским контролем».