Губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко к 90-летию региона ответил на вопросы телеканала «Санкт-Петербург».
Евгений Соловьев, корреспондент: «Как бы вы описали Ленинградскую область спустя 90 лет?»
Александр Дрозденко, губернатор Ленинградской области: «Ленобласть — это молодой регион. 90 лет в истории — это миг. Мы молодой и амбициозный регион. Наша главная ценность — это жители. За 90 лет мы прошли большой путь. Мы сегодня индустриальный регион. ВВП сельхозпродукции занимает 10%. Притом что мы производим 40% продуктов питания всего Северо-Западного региона».
Евгений Соловьев, корреспондент: «Составьте портрет жителя Ленобласти».
Александр Дрозденко, губернатор Ленинградской области: «Мы похоже на новгородцев. Мы патриархальны. Нам очень трудно менять место жительства. Мы консервативны, в хорошем смысле. С другой стороны, мы похожи на петербуржцев, потому что мы амбициозны и современны. Мы граничим с несколькими странами, в том числе и странами ЕС».
Евгений Соловьев, корреспондент: «Что касается транспортной инфраструктуры. 22 тысячи км дорог и есть нарекания. Какая перспектива?»
Александр Дрозденко, губернатор Ленинградской области: «Дорог гораздо больше. 22 тысячи — это только федеральные и региональные дороги. Если взять еще муниципальные дорогие, то это 36 тысяч километров. Мы один из самых крупных регионов по этому показателю, хотя по территории не самый большой. Дороги надо ремонтировать. Мы в прошлом году достигли рекордные цифры — 11 млрд рублей дорожного фонда, но это всего лишь треть от нашей потребности. Задача на ближайшее время — это сосредоточиться на содержании тех дорог, которые требуют ремонта, а если строить новые дороги, то только при поддержке федерального бюджета».
Евгений Соловьев, корреспондент: «Портовая инфраструктура. Как она сейчас себя чувствует?»
Александр Дрозденко, губернатор Ленинградской области: «Мы последние десять лет ежегодно прирастаем по объему перевозок грузов через порты Ленобласти не менее чем на 10%. Ни один порт мира не имеет таких темпов роста. Порт «Усть-Луга» к 2018 году войдет в тройку крупнейших европейских портовых комплексов. Самое главное портовые комплексы продолжают строиться. Чего стоит проект «Газпрома» по строительству завода для сжижения газа. Мы работаем с ГК «Еврохим», которые хотят отправлять свою продукцию через «Усть-Лугу». То есть у нас есть перспективы развития».
Евгений Соловьев, корреспондент: «У вас очень много задач на перспективу. Для этого необходимо пополнять бюджет. Как бы вы обозначили главный экономический потенциал Ленобласти?»
Александр Дрозденко, губернатор Ленинградской области: «Это наши кадры. Мы действительно являемся регионом, где высококвалифицированные кадры. Но у нас есть преимущество по сравнению с Петербургом в том, что наши кадры дешевле. Если взять среднюю заработную плату по Ленобласти, у нас средний квалифицированный рабочий стоит 40 тысяч рублей. В Петербурге — 60-66 тысяч рублей. Следовательно, когда инвестор начинает думать, где ему строить завод, он понимает, что ему инженерные сети, дороги, а самое главное — кадры. Несложно построить завод, но нужно его еще заполнить рабочими. И тут появляется наше преимущество. Мы включились в программу WorldSkills — это молодые профессионалы. Мы провели этап чемпионата России. Наши ребята находятся в призерах. Мы переоснащаем наши училища современной техникой и оборудованием для того, чтобы соответствовать европейскому стандарту».
Евгений Соловьев, корреспондент: «Петербург и область не существуют отдельно. Некоторые спрашивают глав регионов, когда же произойдет объединение? Это, конечно же, лирика. Скажите, как сделать так, чтобы нас больше объединяло, а не разобщало?»
Александр Дрозденко, губернатор Ленинградской области: «Мы должны работать объединенно. И первые шаги мы сделали, когда создали координационный совет по регулированию совместной деятельности. Сюда вошли и градостроительная деятельность, и инженерная, и транспортная, и многое другое. Неслучайно мы уже два года ушли от проблем, как подключаться к энергетическим сетям, воде и канализациям. Вспомните, были споры: стоит предприятие на границе с городом, проще подключиться к водоканалу городскому, но как же — это город, а не область. В итоге тянули 20 километров трубу, чтобы подключиться к воде. Сейчас таких проблем нет. Мы начинаем совместную градполитику в приграничной зоне. Это 500 метров в глубину или до километра Санкт-Петербурга или до 5-10 км в глубину Ленобласти. Это будет совместный документ о градпланировании».
Евгений Соловьев, корреспондент: «Есть ли проблема, решение которой является предметом вашей гордости?»
Александр Дрозденко, губернатор Ленинградской области: «Самое главное мое достижение — это то, что я создал стабильность в Ленобласти. Стабильность, которая держится на трех китах. Первая — это бюджет. ЛО сегодня занимает первое место в РФ по кредитной нагрузке на одного жителя. Даже в это тяжелое время мы живем в бездефицитном бюджете. Второе — это справедливая социальная политика. Мы за эти пять лет не сократили ни на копейку соцвыплаты. Мы не сократили ни одного получателя соцпакета. Наоборот, мы увеличили на четверть объемы социальных выплат. Третье — это политическая стабильность в области. Нам удалось пройти через несколько выборов и сохранить внутреннюю стабильность. Мы абсолютно не политизированы. Мы научились называть вещи своими именами. Мы честно сказали, что у нас есть депрессивные территории. Мы честно сказали, что у нашей соцполитики должна быть борьба с бедностью».
Евгений Соловьев, корреспондент: «Я житель Петербурга, на выходных с семьей собрался ехать в Ленобласть. Куда я должен поехать и почему?»
Александр Дрозденко, губернатор Ленинградской области: «В зависимости от того, как глубоко вы готовы погрузиться. Если вы турист одного дня, я бы вам посоветовал туда, куда далеко добраться. За 50 минут на «Ласточке» вы будете в Выборге. Неслучайно 930 тысяч туристов в прошлом году посетили Выборг. Второе — это наша Гатчина, Тихвин, Старая Ладога. А если взять тот же Подпорожский район — это такой познавательный сельский туризм. Мы сейчас поддерживаем малый бизнес. Предприниматели в деревенских домах создают мини-гостиницы. Можно пешим трехдневным маршрутом пройти уникальные места Подпорожья. Там, например, есть каньон — один в один Швейцария».
Евгений Соловьев, корреспондент: «Большой туристический потенциал — это тоже одна из точек роста региона».
Александр Дрозденко, губернатор Ленинградской области: «Да, это так. Но она требует больших инвестиций. Мы живем за счет туристов Петербурга и обеспечиваем однодневный туризм. Мы не можем обеспечить двух-трех дневный туризм, потому что у нас нет хорошей сети дорог. Мы должны её ремонтировать. Мы должны сделать хороший гостиничный сервис».
